2025年7月16日，盛夏驕陽似火，酷熱難耐。安徽交運集團(tuán)黨委書記、董事長楊紅兵不懼高溫，親赴安慶公司開展調(diào)研指導(dǎo)工作。交運集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理許占礦一同參與此次調(diào)研。
調(diào)研中，楊董事長首先聽取了交控集團(tuán)年輕掛職干部徐朝俊的工作匯報。他指出，徐朝俊在宿松掛職期間，與班子成員特別是主要領(lǐng)導(dǎo)配合良好，在協(xié)同業(yè)務(wù)、資產(chǎn)盤活和黨建等工作上成效顯著，為宿松分公司的良好發(fā)展起到了帶頭作用。楊董事長希望徐朝俊后續(xù)將工作重心轉(zhuǎn)向安慶公司整體發(fā)展，發(fā)揮自身優(yōu)勢，在市公司生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)化、資產(chǎn)盤活增效以及交控集團(tuán)產(chǎn)業(yè)協(xié)同業(yè)務(wù)拓展等方面發(fā)揮作用，助力安慶公司高質(zhì)量發(fā)展。
調(diào)研期間，安慶公司黨委書記、董事長馮定春及黨委副書記、總經(jīng)理陳干分別匯報了公司上半年工作情況與下半年的工作安排。楊董事長對安慶公司上半年工作成績予以肯定，對下半年的工作提出了要求：一是要強(qiáng)化日常管理，將安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作置于首位，精準(zhǔn)完成交控集團(tuán)下達(dá)的資產(chǎn)清查任務(wù)；二是要抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作，加強(qiáng)職工隊伍穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)班子要深入基層調(diào)研，穩(wěn)步推進(jìn)站點巴士等項目，謹(jǐn)慎決策投資項目；三是要做好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)等風(fēng)險防控工作，保持政治敏銳性，做深做細(xì)基層工作，化解潛在風(fēng)險；四是要做好黨建工作，特別是按照上級黨委部署要求開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育。
此次調(diào)研，為安慶公司下半年的工作指明了清晰的方向，注入了強(qiáng)大的動力。安慶公司全體員工將以更加飽滿的熱情和更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，落實各項工作要求，努力推動公司發(fā)展邁上新臺階。
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